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汉源县细化“六个一”举措 力促“发展书记(主任)”履职担当

2022-09-23 02:01:08 685

摘要:本报讯 近年来,汉源县聚焦“发展书记(主任)”管理不规范、服务不主动问题,创新推行“六个一”举措,着力构建常态长效的服务管理体系,力促“发展书记(主任)”履职担当、助村振兴。锁定“一村一事”,明确主责主业。开展2轮全覆盖摸排调研,摸清108...

本报讯 近年来,汉源县聚焦“发展书记(主任)”管理不规范、服务不主动问题,创新推行“六个一”举措,着力构建常态长效的服务管理体系,力促“发展书记(主任)”履职担当、助村振兴。

锁定“一村一事”,明确主责主业。开展2轮全覆盖摸排调研,摸清108个村基本情况、产业现状和发展短板,据实将22个聘任村分类确定为产业发展滞后村、集体经济薄弱村、党组织软弱涣散村、乡村振兴任务重村和基层治理亟需提升村。制定“发展书记(主任)”提供智力支持、拓宽致富渠道、提升治理水平等6大类工作职责,逐村发布提升产业质效、壮大集体经济等22个民生实事项目,由“发展书记(主任)”分类领办,并纳入任期目标考核,“项目化”推动落实。

编制“一账一图”,动态跟踪督导。编制“联村帮村台账”,明确规定“发展书记(主任)”每周至少与聘任村“两委”进行一次沟通,每月至少开展一次调研,全县“发展书记(主任)”累计开展调研322次,与村“两委”商议解决问题147个。编制“联合督导流程图”,明确县人才办、属地乡镇、聘任村三级督导责任,推行周联系、月小结、季调度、年评估的全链条管理模式,联合农业、人社、经科等部门组建专项督导组,分片分区对“发展书记(主任)”履职情况进行全覆盖督导5次,倒逼其履职尽责。

开展“一课一练”,对标提能增效。开办乡村振兴专题培训课,整合农业、经科等7家单位培训资源,邀请12名农业专家、党政人才等上台授课,为“发展书记(主任)”培训产业技术、电商直播、招商引资等知识,着力提升其带村帮村能力。开展为农实践锻炼,由“发展书记(主任)”根据自身能力特长和资源优势,选择直播带货、培育新型农业经营主体、暖冬关怀等助农活动,推动其在实践中积累服务经验,提升服务实效。2021年以来,通过“甜援计划”“直播助农”“新农培育”等活动,累计帮助87名学生温暖过冬,帮助销售特色果蔬40余吨,培育新型农业经营主体20余个。 邱蛟 本报记者 吴丹

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